Ein „Weiter-so“ kann es aufgrund der schlechten Finanzlage nicht mehr geben. Mit ca. 65 Mio. Euro Schulden in 2029 haben wir unsere Ausgaben zu hinterfragen. Schuldenabbau und damit einhergehend die Wiedererlangung finanzieller Handlungsfähigkeit sind die Herausforderungen der nächsten Legislaturperioden.
- Reaktivierung der Strukturkommission:
Denkverbote darf es nicht geben, sicherlich ein unbequemer Ansatz. Mit viel Fingerspitzengefühl und langem Atem sind auch unbequeme Entscheidungen zu treffen, mit dem Ziel unseren Kindern und Enkelkindern eine handlungsfähige Stadt samt sanierten Finanzen zu übergeben.
- Digitalisierung der Verwaltung:
Durch die Fokussierung auf die Digitalisierung sowie dem Einsatz künstlicher Intelligenz in der Verwaltung können wir das städtische Personal sinnvoller einsetzen und dem demographischen Wandel samt Arbeitskräftemangel begegnen.
- Kooperation mit den Nachbargemeinden:
IT- und Verwaltungsinfrastrukturen sind teuer. Durch stärkere Digitalisierung und Vernetzung mit unseren Nachbargemeinden können Anschaffungs- und Unterhaltkosten reduziert werden.
- Förder-Manager:
Für viele der städtischen Aktivitäten, wie zum Beispiel Klimaschutz und Verkehrsinfrastruktur gibt es Fördergelder von Land, Bund und EU. Die Schaffung einer Stabsstelle, gerne auch in Verbindung mit unseren Nachbargemeinden kann helfen, nachhaltig und langfristig die Finanzausstattung der Kommune zu verbessern.